中央民族大学814管理学高分研究生辅导团队
带您一起实现中央民族大学考研梦
一、我们认真负责的向每一位尊敬的考生承诺:
我们是真实的中央民族大学814管理学高分研究生辅导团队,团队成员都是2020届考研的专业前几名,资料由中央民族大学本专业的研究生从中央民族大学直接发货,可以来中央民族大学当面交易。资料真实、权威、全面、可靠,别的家有的资料我们全都有,2020届高分研究生学姐学长的智慧、经验和心血的结晶。目前负责中央民族大学814管理学资料的研究生团队多数也是考研时买了我们的资料,被录取后加入我们的团队。我们的资料最大的特点是能最真实的体现中央民族大学814管理学导师的重点,同时确保内容最全面、重点最突出、复习最有针对性,别的家有的资料我们都有,很多家几百元的宝贝在我们这里只是赠品(赠品涉及本专业的本科课件、笔记、期末题、习题、期末复习题、名校历年真题等等.......)。
如需咨询资料详情和报考答疑,欢迎加中央民族大学工商管理学专业考研咨询客服QQ:800179089。也可以通过淘宝店铺(学姐本校直发甄选店)进行咨询购买,本校直发,7天无理由退货。
二、售后保障:
中央民族大学本专业的师兄师姐人都非常好,全程负责售后把关,中央民族大学本专业的资料考前至少更新2-3次,每次更新或者补充都会及时通知,免费包邮补寄,直至复试结束。
三、怎么辨别资料真假好坏(一定要看):
1.否是本校直接发货。2.是否可以来中央民族大学本专业的宿舍当面交易,如果不可以,推三阻四总能找出理由,百分百就是假的。3.是否支持七天无条件退换货,如果不支持必然是假的,而且维权困难。以上三点缺一不可。
四:多家比较,无条件退换货:
建议您挑选购买三家支持7天无条件退换货的资料,留下自己认为最可靠的一份资料,把其他2份退掉。老字号品牌,服务有保障,收货后对资料不满意,无条件支持退款。
一本通内容详解
中央民族大学814管理学考研全程复习一本通包括四部分:
第一部分:历年考研真题
中央民族大学814管理学历年考研真题已更新至2019年,报考中央民族大学本专业的必备考研复习资料,真题来源于学校研招办或来源于我们合作的本校研究生和老师,真实可靠! 真题暂不零售,购买中央民族大学814管理学考研复习一本通基础篇或强化篇赠送此项。 价格:暂不单独出售。
第二部分:中央民族大学814管理学考研初试复习一本通(基础篇)
中央民族大学814管理学考研初试复习一本通(基础篇)的突出特点是内容全面,以知识点分析掌握为主,习题为辅,尤其适合跨专业、在职或基础较薄弱的考生使用。具体包括包括以下3部分:
1、中央民族大学814管理学考研复习笔记:中央民族大学814管理学考研复习笔记是高分研究生整理的中央民族大学本专业核心导师的教学笔记,超高的含金量为大家的专业课复习提供了方向和侧重点,既提炼出各个章节的内容的要点,同时可以让考生快速的掌握各个章节的知识框架以及重难点,提高复习效率和准确度。价格:145元
2、中央民族大学814管理学考研复习讲义:中央民族大学814管理学考研复习讲义,讲义来源于中央民族大学本专业的核心导师的本科教学讲义,又经过了考研高分研究生的编辑和整理,增加了一些最新的导师重点。价格:145元
3、中央民族大学814管理学考研复习自测题(3套):我们请中央民族大学本专业成绩最优秀、专业课复习最有心得的一些研究生,根据最新的考研真题、考研大纲、专业课重点编写了中央民族大学814管理学考研基础复习自测题,旨在让大家及时的对自己的814管理学专业课复习效果进行检测,以便更好的进行查缺补漏,及时的调整自己的复习内容、复习方向,并通过做题强化知识点的记忆,以达到更好的复习效果。价格:135元
第三部分:中央民族大学814管理学考研初试复习一本通(强化篇)
中央民族大学814管理学考研复习一本通(强化篇)适合第二轮或者强化复习使用,全部是干货,强化复习阶段只用这些资料复习就完全足够了,大大提高复习效率,事半功倍。具体包括以下3部分:
1、中央民族大学814管理学考研重点复习精编:中央民族大学814管理学考研重点复习精编由文登教育请中央民族大学本专业的多名研究生参与编写(均为文登教育的考研高分学员),在编写的过程中由中央民族大学本专业的研究生找导师进行考研重点范围的咨询与指导,再结合历年考研真题、考研大纲进行编写。中央民族大学814管理学考研重点复习精编内容详细,重要内容进行重点分析讲解,全面涵盖中央民族大学814管理学考研的重点难点考点,可以确保包含90%以上的考试范围。每年考研结束之后,中央民族大学814管理学考研重点复习精编都是大家公认的最全面、最具价值的考研专业课内部复习资料。价格:210元
2、中央民族大学814管理学考研内部导师题库:中央民族大学814管理学考研内部导师题库是一本通强化篇最核心的部分,通过多届高分研究生的分析与验证,中央民族大学814管理学考研真题的原型都来源于导师的习题和题库,中央民族大学814管理学的考研命题导师极少会专为考研创造出一批全新题,一般都是从题库中选取,然后适度的变形或修改,中央民族大学814管理学考研历年真题里的几乎每一道题目都能在这份题库中找到原型。中央民族大学本专业的研究生每年都把导师出过的所有习题汇总在一起,并整理出了详细答案解析,更新并整理这套中央民族大学814管理学考研内部导师题库。做真题的时候可以参考内部题库的答案去整理真题的答案。这套题库每年更新大约10%的题目,如果您有这套中央民族大学814管理学考研内部导师题库最近一两年的版本,在资金不充裕的情况下可不购买最新版本。虽然考场上的考题一般会有变动,但只要把题库做熟练,必定能轻松应对考场中的每一道试题。价格:260元
3、中央民族大学814管理学考研内部重点模拟题:中央民族大学814管理学考研内部重点模拟题共3套,中央民族大学本专业的多名高分研究生全面分析总结中央民族大学814管理学历年考研真题的考点及命题趋势,充分知悉导师重点的情况下编写的极具价值的模拟题,难度与考研真题保持一致,目的让大家查缺补漏,更有针对性的调整复习计划。价格:195元
第四部分:中央民族大学814管理学考研初试复习一本通(冲刺密押卷)
中央民族大学814管理学考研冲刺密押卷与文登教育冲刺保过班几乎同步发布,11月底校方命题基本结束,中央民族大学本专业的研究生多方面了解2020考研最新的重点考点动态编写而成,确保为大家成功梦圆中央民族大学加一道最后的保险。押题命中率很高,不多做介绍,相当于划重点,大家都明白。价格:635元。
注:以上各项中央民族大学814管理学复习资料为2021年最新资料。中央民族大学814管理学考研全程复习一本通由中央民族大学本专业的研究生直接从中央民族大学发货,发货后从物流信息可以看到。买中央民族大学814管理学考研资料当然只选中央民族大学本校发货的。
对考生的承诺
1.资料一律从中央民族大学直接发货。2.真实中央民族大学本专业研究生高分团队。3.真实承诺,假一赔十。4.七天无理由退货。5.全程售后服务,更新免费补寄。
注:1.考研真题、模拟题、冲刺题、期末题由于页码少,无质量问题不支持七天无理由退货。2.退货收取成本费,每页0.15元,彩色胶装每本10元,订书机装订每本0.2元。
资料定价与说明
《中央民族大学814管理学考研复习一本通(全程篇)》,原价1816元,限时特价4.9折:890元。
《中央民族大学814管理学考研复习一本通》可以在文登考研官网(www.wdkao.com),也可以在中央民族大学附近的文登教育合作的考试书店购买。因考生人数有限,印刷数量不多,售完即止,一般情况不会加印。《中央民族大学814管理学考研复习一本通》为文登考研专业课一对一辅导学员、vip保过班学员专用考研专业课辅导资料,在文登考研官网(www.wdkao.com)报名的学员可以联系网站客服免费领取。
改版与售后服务
文登教育每年均根据本年度每年会根据中央民族大学814管理学的最新考研要求和考研大纲对中央民族大学814管理学考研初试复习一本通进行改版升级并提供售后服务,请考生务必谨慎辨别,避免购买其他机构或个人销售的往年的盗版的中央民族大学814管理学考研初试复习一本通而耽误备考和前途;同时文登教育官方郑重声明,购买盗版资料我们将不提供任何售后服务。
怎么辨别资料真假好坏(一定要看)
市面的资料很多,很多卖家随便购买拼凑一些往年的旧资料就进行大量转卖,导致真正的中央民族大学814管理学高价值内部资料反而卖不出去,中央民族大学本专业的师兄师姐教大家怎么辨别假资料:1.否是本校直接发货,由于专业课资料的特殊性,只有本校的才是真实可靠的,买之前一定要问一下是不是中央民族大学本校发货,如果不是本校发货那么资料还能可靠吗?2.是否可以来中央民族大学本专业的宿舍当面交易,如果不可以,推三阻四总能找出理由,百分百就是假的。3.是否有一对一辅导服务,如果没有基本上就没有中央民族大学本专业的研究生团队。4.是否有中央民族大学本专业的研究生团队负责持续更新。5.资料是否与考研大纲完全相符,现在考研资料网上一大堆,很多卖家随便下载一些就冒充中央民族大学814管理学的内部资料进行出售,问一下如果资料与考研大纲或者历年真题的方向和重点不一致是否可以全额退款,是否可以无条件退款。如果回答的不自信基本上资料肯定不可靠。6.如果您发现一份资料好多店铺都在同时卖,那您觉得这个资料来源是不是也太简单了呢?7.根据我们长期的观察,很多人冒充是中央民族大学本专业的研究生卖资料,90%的都是假的。中央民族大学的研究生要写论文、发表期刊文章,不可能天天泡在网上卖资料,如果有人说自己是研究生,那么找一些专业知识的题目问问他,自然很快辨别真假。
纠错反馈与奖励
为了能不断完善中央民族大学814管理学考研初试复习一本通的质量,从而使广大考生进行更有效地考研复习备考,如果您在复习过程中发现中央民族大学814管理学考研初试复习一本通有任何出入(如印刷不清晰、考点不准确、错别字)或其他疑问、批评建议等,可将具体内容(所购买的图书名称、章节、年份、题目、页数)发送至我们的投诉邮箱。我们将高度重视每位报考中央民族大学考研学子的反馈,第一时间组织中央民族大学的研究生进行校对审核,并及时将结果反馈给您。您的反馈一经采纳,我们将向您赠送价值80-120元的专业课资料抵用券。并且在考研录取后,可优先被录取为文登教育的考研专业课辅导老师。
版权与投诉声明
最近发现很多人在校园贴小广告或者网上发帖进行倒卖文登教育中央民族大学814管理学往年的复印版的资料,在非正规渠道购买资料的,我们不负责更新以及售后。中央民族大学814管理学考研初试复习一本通为文登考研官方独家版权所有,为文登教育的独家内部资料,受《著作权法》保护,任何单位及个人不得对其进行非法复印、篡改、抄录、传播、销售;一经发现,文登考研将依据国家法律法规追究相关当事人侵权责任;考生如发现中央民族大学814管理学考研初试复习一本通存在盗版行为可随时向文登教育投诉举报,我们将予以奖励。打击盗版,支持正版,人人有责!
中央民族大学814管理学考研全程复习一本通由中央民族大学本专业的研究生直接从中央民族大学发货,发货后可以从物流信息可以看到。真实、权威、可靠的中央民族大学814管理学考研高价值内部资料,为您考研成功加把力!买中央民族大学814管理学考研资料当然只选中央民族大学本校发货的。
如需咨询资料详情和报考答疑,欢迎加中央民族大学工商管理学专业考研咨询客服QQ:800179089。也可以通过淘宝店铺(学姐本校直发甄选店)进行咨询购买,本校直发,7天无理由退货。
多年的传承,资料每年都由中央民族大学本专业刚刚考上的高分研究生更新整理。历年考研招生信息均由历届本专业的研究生整理,仅供参考。
研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
复试科目、复试参考书 | 复试科目:
工商管理基础 |
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参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
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更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 120200工商管理
00不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | |||
更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 120200工商管理
01会计学 02企业管理 03旅游管理 04技术经济及管理 00不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 814管理学:
考查范围 第 1 篇 概述 第1章 管理者与管理工作 第2章 管理决策 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第4章 组织 第5章 领导 第6章 控制 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第8章 事务性管理与变革型管理 第9章 人力资源管理 第 10 章 销售工作管理过程 第11章 理财工作管理过程 |
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更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 120201会计学
00不区分研究方向 全日制 |
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考试科目 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | |||
更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 120201会计学
00不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一或202俄语或203日语 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | 备注:不招收同等学力考生 | ||
参考书目、参考教材 | |||
更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 不区分研究方向 | ||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一或202俄语或203日语 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | 备注:
不招收同等学力考生、双少生 |
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参考书目、参考教材 | 814管理学
1、试卷题型结构 名词解释 6小题,每小题5分,共30分 简答题 6小题,每小题 10 分,共 60 分 论述题 2 小题,每小题 30 分,共 60 分 |
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更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 不区分 | ||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一 或202俄语 或203日语 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 814管理学:
考查范围 第 1 篇 概述 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 篇 综合与应用 |
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更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 01财务会计理论与资本市场研究 02审计理论与与内部控制研究 03非盈利组织会计研究 04财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②203日语 或202俄语 或201英语一 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | |||
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00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
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工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 01财务会计理论与资本市场研究 02审计理论与与内部控制研究 03非盈利组织会计研究 04财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②203日语或202俄语或201英语一 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
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00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 财务会计理论与资本市场研究 审计理论与与内部控制研究 非盈利组织会计研究 财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②202俄语 或203日语 或201英语一 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 中央民族大学不举办任何形式的考前辅导,不指定参考书目,不提供历年考题。 | ||
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 财务会计理论与资本市场研究 审计理论与与内部控制研究 非盈利组织会计研究 财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②203日语或201英语一或202俄语 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 中央民族大学不举办任何形式的考前辅导,不指定参考书目,不提供历年考题 | ||
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 财务会计理论与资本市场研究 审计理论与与内部控制研究 非盈利组织会计研究 财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②203日语或202俄语或201英语一 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 814管理学 管理学 |
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更多研究方向 | 120200工商管理学25
00不区分研究方向 |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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更多参考书目、参考教材 | 814管理学
考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
研究方向 | 01 财务会计理论与资本市场研究 02 审计理论与与内部控制研究 03 非盈利组织会计研究 04 财务与金融研究(含管理会计和税务筹划) |
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考试科目 | ①101思想政治理论 ②203日语或202俄语或201英语一 ③303数学三 ④814管理学 |
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复试科目、复试参考书 | |||
参考书目、参考教材 | 814管理学 管理学 |
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00不区分研究方向 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④814管理学 | ||
更多复试科目参考书信息 | 复试科目:
工商管理基础 |
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考试内容: 第 1 篇 概述 第一章 管理者与管理工作 第一节 管理的概念、作用和任务 第二节 管理者的职责、技能及职业化 第三节 管理的过程、特性和适用范围 第四节 管理工作所面临的环境 第2章 管理决策 第1节 决策的含义与过程 第2节 决策的要素与类型 第3节 个体决策的基本方法 第4节 群体决策的基本方法 第 2 篇 管理的基本职能 第 3 章 计划 第1节 计划工作的实质和含义 第2节 计划工作的类型 第3节 计划工作的程序 第4节 商业模式规划与创新 第5节 目标及目标制定 第6节 计划方案的制定 第7节 制定计划的技术与方法 第4章 组织 第1节 组织工作的基本内容和过程 第2节 职务设计与人员配备 第3节 部门划分与整合 第4节 组织中的职权关系 第5节 组织中的流程关系 第6节 常见的组织结构形式 第7节 组织运作中的主要问题 第8节 组织变革 第5章 领导 第1节 领导的本质与内容 第2节 领导的权力基础 第3节 领导效能的决定因素及有关的领导理论 第4节 人性假设与激励 第5节 信息沟通 第6节 组织气氛与组织文化 第6章 控制 第1节 控制的含义与作用 第2节 管理控制的过程与要素 第3节 管理控制的类型与方法 第4节 管理控制的基本原则 第 3 篇 综合与应用 第7章 管理思想的演变 第1节 古典管理思想 第2节 行为管理思想 第3节 定量管理思想 第4节 系统和权变管理思想 第8章 事务性管理与变革型管理 第1节 管理者的作用 第2节 管理者的两类使命 第3节 学习型组织 第9章 人力资源管理 第1节 人力资源管理的任务与过程 第2节 人力资源计划的制定 第3节 人力资源管理工作的组织 第4节 员工行为的引导与控制 第 10 章 销售工作管理过程 第1节 销售工作中的计划 第2节 销售工作中的组织 第3节 销售工作中的领导 第4节 销售工作中的控制 第11章 理财工作管理过程 第1节 理财工作中的计划 第2节 理财工作中的组织 第3节 理财工作中的领导 第4节 理财工作中的管理控制 学姐推荐参考书: 814管理学 王凤彬《管理学》 |
中央民族大学工商管理学以上招生信息(招生目录、考试科目、参考书、复试信息)均来源于中央民族大学研究生院,权威可靠。导师信息、历年分数线、招生录取比例、难度分析有些来源于在校的研究生,信息比较准确,但是可能存在一定的误差,仅供大家参考。