研究方向 |
120400
公共管理
01 公共政策 |
考试科目 |
①101 思想政治理论
②201 英语(一)
③710 公共政策
④829 管理学原理 |
复试科目、复试参考书 |
复试科目:
公共管理学
参考书目:
《公共管理学》 陈振明 中国人民大学出版社2017年第二版
|
参考书目、参考教材 |
710 公共政策
学姐推荐参考书目:
《公共政策分析》(陈振明)
《公共政策》考试大纲
第一部分 公共政策概述
掌握公共政策的涵义、本质、 类型、功能及表现形式;识别公共政策系 统与政治系统之间的联系与区别; 了解公共政策的产生与发展;理解公共政 策价值的含义及类型,结合实际分析公共政策价值冲突及公共政策价值选择等问题。
第二部分 公共政策系统
掌握公共政策主体的含义、分类及构成;掌握公共政策客体的含义、类 型与构成; 掌握公共政策环境的含义、构成因素及对公共政策的影响;理解 公共政策体制的构成、结构、决策权力及类型, 掌握不同决策体制的特点以及使用范围;结合实际分析我国公共政策体制的特点。
第三部分 公共政策制定
掌握公共政策问题的产生及确认过程, 能够结合实际分析政策问题确认 过程及因果关系;理解公共政策议程的含义、类型、确立条件及障碍因素; 熟悉公共政策方案规划的概念、原则及过程,掌握政策目标的基本含义及类 型,能够分析公共政策目标如何在公平与效率、自由与平等之间达到平衡; 熟悉政策方案设计的基本步骤、政策备选方案的评估方法与原则、 政策方案 的选择标准;掌握公共政策合法化的含义及主要途径;掌握主要的政策决策模型,并能够结合实际分析我国的决策过程和决策模式。
第四部分 公共政策执行
理解公共政策执行的基本内涵、特征和作用;了解公共政策执行的理论 模型; 掌握公共政策执行的工具与过程;结合实际分析公共政策执行中存在的主要问题,理解公共政策有效执行的影响因素。
第五部分 公共政策评估与监控
掌握公共政策评估的含义、类型及功能;掌握公共政策评估要素, 包括
评估主体、评估客体、评估目标、评估标准、评估方法等;了解公共政策评估过程与模式; 掌握公共政策评估的障碍因素; 了解我国公共政策评估面临 的问题及策略; 熟悉公共政策监控的含义及类型、主体和客体,掌握公共政策监控的方法。
第六部分 公共政策终结与周期
掌握公共政策终结的含义和作用; 熟悉公共政策终结的类型和方式;理 解公共政策终结的原因; 掌握公共政策终结的障碍和策略;结合实际分析我 国公共政策终结;了解公共政策周期的含义,分析我国公共政策周期及其特点。
第七部分 公共政策分析模型与方法
了解公共政策分析的含义及意义、分析主体及内容; 掌握公共政策分析 主要模型; 掌握公共政策分析基本方法; 了解我国公共政策分析的发展过程。
829 管理学原理
学姐推荐参考书目:
周三多《管理学—原理与方法》
《管理学原理》考试大纲
第一部分 绪论
理解管理的起源、概念和职能;掌握管理的二重性, 结合实际分析管理 的科学性和艺术性; 了解公共管理与工商管理的区别和联系; 熟悉管理者的
角色和能力,分析现代管理者的素质。
第二部分 管理理论的形成与发展
了解管理思想的萌芽及不同时期管理思想的主要特点与观点;熟悉管理 理论形成及发展的脉络与过程;掌握古典管理理论、行为科学理论的基本内 容及其现实价值;了解现代管理理论丛林各学派代表人及基本观点;能够运用各种管理理论分析现实管理问题。
第三部分 管理环境分析
掌握管理环境的含义、分类及内容;了解组织一般环境因素和具体环境
因素的分界与转化;结合实际分析各类环境因素对管理的重要影响。
第四部分 计划
熟悉计划的含义与内容、功能及类型; 掌握计划的原则与方法,能够运 用相关计划方法制定计划;理解目标的性质与作用, 掌握目标管理的特点、 优势与局限以及目标管理的过程和方法;熟悉战略计划的含义及战略管理的 层次, 掌握战略分析方法和战略选择; 了解预测的含义与重要性、预测的种 类和方法; 熟悉决策的含义与类型,掌握并运用决策原则和方法; 理解决策的主要影响因素。
第五部分 组织
熟悉组织的涵义、功能及分类;掌握组织结构的构成要素、组织设计原 则及设计内容, 理解组织设计的影响因素; 掌握组织结构的各种类型、特点 及适用范围;熟悉组织职权的划分及其相互关系,组织权力的合理配置;掌 握组织变革的含义、种类及组织变革的动因;了解人员配备的含义、任务、内容及原则,熟悉管理人员选聘的方法,了解管理人员的考评和培训;掌握组织文化的涵义、内容、特征,结合实际分析组织文化的结构、功能及其建设途径。
第六部分 领导
掌握领导职能的含义、权力构成, 理解管理与领导的区别与联系; 了解 领导工作的原则要求及领导艺术; 掌握领导行为理论和领导权变理论的基本 内容及其现实价值, 了解领导特质理论;熟悉激励的含义与特征、激励方法 与艺术,掌握各种激励理论的主要观点及现实价值, 能够运用相关激励理论 和方法设计有效的激励体系;熟悉沟通的含义与特征、沟通类型、沟通过程、
沟通障碍,结合实际分析沟通的重要性及艺术性。
第七部分 控制
了解控制职能的含义及特征,理解控制的目的和重要性,掌握控制的划 分标准及主要类型;掌握控制工作原理和控制过程, 熟悉控制的基本技术和 方法, 运用控制工作原理和方法解决实际管理问题。 |
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①101 思想政治理论
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④829 管理学原理 |
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复试科目:
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《公共管理学》 陈振明 中国人民大学出版社2017年第二版
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710 公共政策
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《公共政策分析》(陈振明)
《公共政策》考试大纲
第一部分 公共政策概述
掌握公共政策的涵义、本质、 类型、功能及表现形式;识别公共政策系 统与政治系统之间的联系与区别; 了解公共政策的产生与发展;理解公共政 策价值的含义及类型,结合实际分析公共政策价值冲突及公共政策价值选择等问题。
第二部分 公共政策系统
掌握公共政策主体的含义、分类及构成;掌握公共政策客体的含义、类 型与构成; 掌握公共政策环境的含义、构成因素及对公共政策的影响;理解 公共政策体制的构成、结构、决策权力及类型, 掌握不同决策体制的特点以及使用范围;结合实际分析我国公共政策体制的特点。
第三部分 公共政策制定
掌握公共政策问题的产生及确认过程, 能够结合实际分析政策问题确认 过程及因果关系;理解公共政策议程的含义、类型、确立条件及障碍因素; 熟悉公共政策方案规划的概念、原则及过程,掌握政策目标的基本含义及类 型,能够分析公共政策目标如何在公平与效率、自由与平等之间达到平衡; 熟悉政策方案设计的基本步骤、政策备选方案的评估方法与原则、 政策方案 的选择标准;掌握公共政策合法化的含义及主要途径;掌握主要的政策决策模型,并能够结合实际分析我国的决策过程和决策模式。
第四部分 公共政策执行
理解公共政策执行的基本内涵、特征和作用;了解公共政策执行的理论 模型; 掌握公共政策执行的工具与过程;结合实际分析公共政策执行中存在的主要问题,理解公共政策有效执行的影响因素。
第五部分 公共政策评估与监控
掌握公共政策评估的含义、类型及功能;掌握公共政策评估要素, 包括
评估主体、评估客体、评估目标、评估标准、评估方法等;了解公共政策评估过程与模式; 掌握公共政策评估的障碍因素; 了解我国公共政策评估面临 的问题及策略; 熟悉公共政策监控的含义及类型、主体和客体,掌握公共政策监控的方法。
第六部分 公共政策终结与周期
掌握公共政策终结的含义和作用; 熟悉公共政策终结的类型和方式;理 解公共政策终结的原因; 掌握公共政策终结的障碍和策略;结合实际分析我 国公共政策终结;了解公共政策周期的含义,分析我国公共政策周期及其特点。
第七部分 公共政策分析模型与方法
了解公共政策分析的含义及意义、分析主体及内容; 掌握公共政策分析 主要模型; 掌握公共政策分析基本方法; 了解我国公共政策分析的发展过程。
829 管理学原理
学姐推荐参考书目:
周三多《管理学—原理与方法》
《管理学原理》考试大纲
第一部分 绪论
理解管理的起源、概念和职能;掌握管理的二重性, 结合实际分析管理 的科学性和艺术性; 了解公共管理与工商管理的区别和联系; 熟悉管理者的
角色和能力,分析现代管理者的素质。
第二部分 管理理论的形成与发展
了解管理思想的萌芽及不同时期管理思想的主要特点与观点;熟悉管理 理论形成及发展的脉络与过程;掌握古典管理理论、行为科学理论的基本内 容及其现实价值;了解现代管理理论丛林各学派代表人及基本观点;能够运用各种管理理论分析现实管理问题。
第三部分 管理环境分析
掌握管理环境的含义、分类及内容;了解组织一般环境因素和具体环境
因素的分界与转化;结合实际分析各类环境因素对管理的重要影响。
第四部分 计划
熟悉计划的含义与内容、功能及类型; 掌握计划的原则与方法,能够运 用相关计划方法制定计划;理解目标的性质与作用, 掌握目标管理的特点、 优势与局限以及目标管理的过程和方法;熟悉战略计划的含义及战略管理的 层次, 掌握战略分析方法和战略选择; 了解预测的含义与重要性、预测的种 类和方法; 熟悉决策的含义与类型,掌握并运用决策原则和方法; 理解决策的主要影响因素。
第五部分 组织
熟悉组织的涵义、功能及分类;掌握组织结构的构成要素、组织设计原 则及设计内容, 理解组织设计的影响因素; 掌握组织结构的各种类型、特点 及适用范围;熟悉组织职权的划分及其相互关系,组织权力的合理配置;掌 握组织变革的含义、种类及组织变革的动因;了解人员配备的含义、任务、内容及原则,熟悉管理人员选聘的方法,了解管理人员的考评和培训;掌握组织文化的涵义、内容、特征,结合实际分析组织文化的结构、功能及其建设途径。
第六部分 领导
掌握领导职能的含义、权力构成, 理解管理与领导的区别与联系; 了解 领导工作的原则要求及领导艺术; 掌握领导行为理论和领导权变理论的基本 内容及其现实价值, 了解领导特质理论;熟悉激励的含义与特征、激励方法 与艺术,掌握各种激励理论的主要观点及现实价值, 能够运用相关激励理论 和方法设计有效的激励体系;熟悉沟通的含义与特征、沟通类型、沟通过程、
沟通障碍,结合实际分析沟通的重要性及艺术性。
第七部分 控制
了解控制职能的含义及特征,理解控制的目的和重要性,掌握控制的划 分标准及主要类型;掌握控制工作原理和控制过程, 熟悉控制的基本技术和 方法, 运用控制工作原理和方法解决实际管理问题。 |