福建农林大学企业管理专业考研真题-资料

研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
考试科目	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业战略管理
参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2022年考研招生简章招生目录

招生年份:2022

本院系招生人数:0

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向
考试科目	①101思想政治理论②201英语（一）③303数学（三）④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业战略管理
参考书目、参考教材
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2020年考研招生简章招生目录

招生年份:2020

本院系招生人数:115

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向
考试科目	①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业战略管理
参考书目、参考教材
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2016年考研招生简章招生目录

招生年份:2016

本院系招生人数:81

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	00不区分研究方向
考试科目	①101政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业文化学考试主要内容：1.企业文化基本内涵，包括企业文化概念认知，企业文化基本结构，企业文化要素与企业文化系统功能；2.企业文化理论渊源，包括管理的软化趋势，企业文化经典理论；3.企业文化管理实施，包括企业文化建设系统工程内容；企业文化演变发展过程；企业文化管理实务运作（包括企业文化落地策略，企业文化的整合与变革管理，企业文化与品牌运营等）。备注：学制3年
参考书目、参考教材	844管理学原理：考试主要内容：管理学基础知识，包括组织行为学、战略管理等相关知识，及以上知识在市场营销、人力资源管理、运营管理等方面的运用。具体包含以下内容：管理学基础知识包括：管理、管理者、管理与环境、管理思想、决策及其过程；以及计划、组织、领导、控制等基本管理职能。组织行为学包括：组织行为发展历史、研究方法、个体差异、知觉与管理决策、群体行为、群体规范、团队、冲突与谈判、领导理论、权利与影响、组织变革与发展等。战略管理包括：战略管理的概念和特征、战略管理的基本过程（制定、实施和评价）、企业竞争优势、企业理论初步。
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2015年考研招生简章招生目录

招生年份:2015

本院系招生人数:100

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	00不区分研究方向
考试科目	①101政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业文化学
参考书目、参考教材	844管理学原理：管理学基础知识，包括组织行为学、战略管理等相关知识，及以上知识在市场营销、人力资源管理、运营管理等方面的运用。具体包含以下内容：管理学基础知识包括：管理、管理者、管理与环境、管理思想、决策及其过程；以及计划、组织、领导、控制等基本管理职能。组织行为学包括：组织行为发展历史、研究方法、个体差异、知觉与管理决策、群体行为、群体规范、团队、冲突与谈判、领导理论、权利与影响、组织变革与发展等。战略管理包括：战略管理的概念和特征、战略管理的基本过程（制定、实施和评价）、企业竞争优势、企业理论初步。
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2014年考研招生简章招生目录

招生年份:2014

本院系招生人数:80

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	00不区分研究方向
考试科目	①101政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业文化学
参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容：管理学基础知识，包括组织行为学、战略管理等相关知识，及以上知识在市场营销、人力资源管理、运营管理等方面的运用。具体包含以下内容：管理学基础知识包括：管理、管理者、管理与环境、管理思想、决策及其过程；以及计划、组织、领导、控制等基本管理职能。组织行为学包括：组织行为发展历史、研究方法、个体差异、知觉与管理决策、群体行为、群体规范、团队、冲突与谈判、领导理论、权利与影响、组织变革与发展等。战略管理包括：战略管理的概念和特征、战略管理的基本过程（制定、实施和评价）、企业竞争优势、企业理论初步。
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2013年考研招生简章招生目录

招生年份:2013

本院系招生人数:109

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	00不区分研究方向
考试科目	①101政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业文化学
参考书目、参考教材
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理专业2011年考研招生简章招生目录

招生年份:2011

本院系招生人数:0

企业管理专业招生人数:

专业代码:120202

研究方向	01企业经营与战略 02文化产业管理 03财务管理 04金融企业管理 05企业信息化
考试科目	①101政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④844管理学原理
复试科目、复试参考书	复试科目：企业文化学
参考书目、参考教材	《管理学》刘燕娜等主编，中国农业出版社，2007，8；《企业文化学教程》吴声怡主编，上海财经大学出版社，2008，7。
更多研究方向	120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制
更多考试科目信息	①101思想政治理论 ②201英语（一） ③303数学（三） ④844管理学原理
更多复试科目参考书信息	复试科目：企业战略管理
更多参考书目、参考教材	844管理学原理《管理学原理》考试主要内容第一篇管理导论第一章管理与管理学要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景第二章管理理论的历史演变古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论第二篇决策第三章决策与决策过程决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。第四章环境分析与理性决策组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法第五章决策的实施与调整实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。第三篇组织第六章组织设计一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。三、组织整合第七章人员配备人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。第八章组织文化组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；组织文化的构成与功能；组织文化塑造。第四篇领导第九章领导的一般理论一、领导的内涵与特征：领导与管理，领导权力的来源，领导三要素二、领导与领导者：领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论第十章激励一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论三、激励方法第十一章沟通一、沟通与沟通类型二、沟通障碍及其克服三、冲突及其管理第五篇控制第十二章控制的类型与过程控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。第十三章控制的方法与技术第十四章风险控制与危机管理风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。第六篇创新第十五章创新原理一、管理创新的内涵二、管理创新的类型与基本内容三、创新过程及其管理第十六章组织创新一、组织变革与创新二、组织结构创新三、创新与学习型组织互联网时代的管理展望一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响二、互联网广泛应用可能引发的管理革命学姐推荐教材编写组《管理学》

福建农林大学企业管理以上招生信息（招生目录、考试科目、参考书、复试信息）均来源于福建农林大学研究生院，权威可靠。导师信息、历年分数线、招生录取比例、难度分析有些来源于在校的研究生，信息比较准确，但是可能存在一定的误差，仅供大家参考。