研究方向 | 120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制 学术
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考试科目 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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复试科目、复试参考书 | 复试科目:F1202企业管理学
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参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | 120202 企业管理
不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语(一) ③303数学(三) ④950管理学基础 |
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复试科目、复试参考书 | F1202企业管理学
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参考书目、参考教材 | 学姐推荐参考书:
编写组(陈传明)《管理学》高等教育出版社.pdf |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | 120202 企业管理
不区分研究方向 |
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考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语(一) ③303数学(三) ④950管理学基础 |
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复试科目、复试参考书 | 复试科目:
F1202企业管理学 复试参考书: F1202企业管理学 (1) 企业及其管理 (2) 企业战略管理 (3) 人力资源管理 (4) 市场营销管理 (5) 生产运作管理 (6) 质量管理 (7) 物流与供应链管理 (8) 创新与创业管理 试卷结构:概念题 20-30%,简答题 40-50%,论述题 20-30% |
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参考书目、参考教材 | 950管理学基础
(一) 管理学理论 (二) 管理职能 |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | 120202企业管理 | ||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一 ③303数学三 ④950管理学基础 |
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复试科目、复试参考书 | F1202企业管理学 | ||
参考书目、参考教材 | |||
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编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | 120202企业管理 | ||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一 ③303数学三 ④950管理学基础 |
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复试科目、复试参考书 | 复试科目:F1202企业管理学
一、考试形式 本考试为闭卷考试,满分为100分,考试时间为120分钟。 试卷结构:概念题20-30%,简答题40-50%,论述题20-30% 二、考试内容 (1)企业及其管理 (2)企业战略管理 (3)人力资源管理 (4)市场营销管理 (5)生产运作管理 (6)质量管理 (7)物流与供应链管理 (8)创新与创业管理 备注:不招收同等学力考生。 |
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参考书目、参考教材 | 1、《西方经济学》,高鸿业,中国人民大学出版社,2011年1月第五版;
2、《管理学》,周三多等,复旦大学出版社,2009年6月第五版; 3、《财务会计学》(中国人民大学会计系列教材),戴德明、林刚、赵西卜,中国人民大学出版社,2009年10月第五版; 4、《财务管理学》(中国人民大学会计系列教材),荆新、王化成、刘俊彦,中国人民大学出版社,2009年9月第五版。 |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一 ③303数学三 ④950管理学基础 |
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复试科目、复试参考书 | 企业管理学
企业管理学: 试卷结构:概念题20-30%,简答题40-50%,论述题20-30% 考试内容 (1)企业及其管理:企业的本质、特征及其类型;企业管理与一般管理的区别;企业管理的主要职能与主要内容;国内外企业管理理论演变及其异同比较。 (2)企业战略管理:企业战略及其特征;企业战略的构成要素;企业战略的层次;企业战略管理的原则与过程;企业外部环境分析;企业内部条件分析;竞争战略与竞争优势;成长战略与发展模式;战略实施、战略控制与战略变革。 (3)人力资源管理:人力资源与人力资本;人力资源管理与人事管理的区别;人力资源规划的过程和内容;人员招聘;员工培训;绩效评估;薪酬管理。 (4)市场营销管理:市场调查与预测;市场细分与目标市场;产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等营销组合策略的特点与构成;顾客关系管理。 (5)生产运作管理:生产过程组织与设计;生产计划与控制;生产运作流程;生产计划组织;设备管理与控制;柔性制造系统;大规模定制与生产运作。 (6)质量管理:质量管理及其发展;全面质量管理;质量管理的常用方法;质量管理体系标准与质量认证;制造业企业与服务业企业质量控制的常用工具。 (7)物流与供应链管理:物流的概念及物流管理的基础理论;物流管理的作用与任务;以信息为基础的企业物流系统;库存控制的主要策略;供应链与供应链管理;供应链管理与物流管理的比较;供应链战略管理的内容、重点及过程。 (8)创新与创业管理:创新与创业;创业管理过程;新企业创建及管理;公司内部创业与企业家精神;企业文化建设与管理;业务流程再造与组织变革。 |
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参考书目、参考教材 | 950 管理学基础
试卷结构:简答60%,论述40%。 考试内容 (一)管理学理论 1.管理综述 管理活动起源、管理职能与性质、管理者角色与技能、管理学对象与方法 2.管理思想流变 中国传统管理思想、西方传统管理思想、西方现代管理思想变迁、中国现代管理思想变迁 3.管理原理 管理原理特征、系统原理、人本原理、责任原理、效益原理 4.管理道德与社会责任 企业伦理道德、道德观、道德管理特征及其影响因素、改善企业道德途径、企业社会责任 5.管理方法 管理方法论、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法、管理的技术方法 (二)管理职能 1.决策 决策内涵、决策类型与特点、决策理论、决策过程与影响因素、决策方法 2.计划 计划内涵与性质、计划类型、计划编制过程、计划实施 3. 组织 组织设计、人员配备、组织力量整合、组织变革与组织文化 4. 领导 领导性质和作用、领导集体、领导方式及其理论、领导艺术 5.激励 激励性质、激励理论、激励实务 6. 沟通 组织中的沟通、沟通障碍及其克服、冲突与谈判 7.控制 管理信息及其开发、控制原理、控制过程、控制方法 8. 创新 管理创新职能、企业技术创新、企业组织创新 |
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论
②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试科目:
企业管理学: 考试内容 (1)企业及其管理 (2)企业战略管理 (3)人力资源管理 (4)市场营销管理 (5)生产运作管理 (6)质量管理 (7)物流与供应链管理 (8)企业文化管理 备注: 各全日制专业均不招收同等学力或在职考生;非全日制专业招收在职考生。 |
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参考书目、参考教材 | 862专业综合课A:
考试内容 1、管理学 2、企业战略管理 3、市场营销 |
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试笔试科目: 企业管理学 |
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参考书目、参考教材 | 862专业综合课A 考试内容 1、管理学 2、企业战略管理 3、市场营销 |
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试笔试科目: 企业管理学 备注: 1、不招收同等学力考生。 2、复试包括笔试、面试、外国语听力与口语测试、综合素质考核、体检等内容。 其中笔试主要是专业课测试,对同等学力考生须加试至少两门不同于初试科目的本科主干课程;综合素质考核包括思想政治素质和道德品质考核、心理素质测试以及人文素养、社会实践(社团活动、志愿服务等)、团结协作精神等方面的考核。 综合素质考核中的心理素质测试、体检由学校统一组织。 |
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参考书目、参考教材 | |||
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试笔试科目: 企业管理学 |
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参考书目、参考教材 | 862专业综合课A 1.《管理学》(第三版),杨文士,中国人民大学出版社,2009; 2.《企业战略管理》,徐二明,中国经济出版社,2007; 3.《市场营销学通论》,郭国庆,中国人民大学出版社,2007。 |
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更多研究方向 | 120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制 学术
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试笔试科目:企业管理学 参考书: 企业管理学 《企业管理概论》,黄渝祥,高等教育出版社,2006。 |
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参考书目、参考教材 | 862专业综合课A 1.《管理学》(第三版),杨文士,中国人民大学出版社,2009; 2.《企业战略管理》,徐二明,中国经济出版社,2007; 3.《市场营销学通论》,郭国庆,中国人民大学出版社,2007。 |
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更多研究方向 | 120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制 学术
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | |||
考试科目 | ① 101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试:企业管理学 《企业管理概论》,黄渝祥,高等教育出版社,2006。 同等学力加试: 微观经济学 《微观经济学教程》,刘东,科学出版社,2005。 统计学 《统计学原理》,周概容,南开大学出版社,2004。 |
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参考书目、参考教材 | 862 专业综合课A 1.《管理学》(第三版),杨文士,中国人民大学出版社,2009; 2.《企业战略管理》,徐二明,中国经济出版社,2007; 3.《市场营销学通论》,郭国庆,中国人民大学出版社,2007。 |
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更多研究方向 | 120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制 学术
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
研究方向 | 不区分研究方向 | ||
考试科目 | ① 101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④862专业综合课A |
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复试科目、复试参考书 | 复试笔试科目: 企业管理学 企业管理学 《企业管理概论》,黄渝祥,高等教育出版社,2003。 |
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参考书目、参考教材 | 862专业综合课A 1.《管理学》(第三版),杨文士,中国人民大学出版社,2009; 2.《企业战略管理》,徐二明,中国经济出版社,2007; 3.《市场营销学通论》,郭国庆,中国人民大学出版社,2007。 |
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更多研究方向 | 120202企业管理 00不区分研究方向 (1)全日制 学术
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更多考试科目信息 | ①101思想政治理论②201英语(一)③303数学(三)④950管理学基础
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更多复试科目参考书信息 | 复试科目:F1202企业管理学
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更多参考书目、参考教材 | 学姐推荐:
编写组(陈传明)《管理学》 950管理学基础 考试内容 ( 一 )总论 包括管理学的研究对象、管理学的产生与发展、管理学的学习意义与方法、管 理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景、古典管理理论、 现代管理流派、当代管理理论等。 (二)决策 包括决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素、组织内外部环 境要素、理性决策与非理性决策、决策方法、实施决策的计划制定、推进计划的流 程和方法、决策追踪与调整等。 (三)组织 包括组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合、人员配备的任务、工 作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展、组织文化概述、组织文 化的构成与功能、组织文化塑造等。 (四)领导 包括领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境、激励 基础、激励理论、激励方法、沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理 等。 (五)控制 包括控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程、层级控制、市场控制与团 体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术、风险识别与分析、风险评估与控 制、危机管理等。 (六)创新 包括组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理、 组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织、互联网时代的管理展望等。 |
中国海洋大学企业管理以上招生信息(招生目录、考试科目、参考书、复试信息)均来源于中国海洋大学研究生院,权威可靠。导师信息、历年分数线、招生录取比例、难度分析有些来源于在校的研究生,信息比较准确,但是可能存在一定的误差,仅供大家参考。