山东建筑大学工商管理专业考研真题-资料

山东建筑大学工商管理专业2023年考研招生简章招生目录

招生年份:2023

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:1202

研究方向	1202 （全日制）工商管理
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
复试科目、复试参考书	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2022年考研招生简章招生目录

招生年份:2022

本院系招生人数:63

工商管理专业招生人数:

专业代码:1202

研究方向	1202 （全日制）工商管理（授予学位：管理学硕士） Ⅰ.会计学 Ⅱ.企业管理 Ⅲ.技术经济及管理
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
复试科目、复试参考书	①经济学 1.西方经济学编写组：《西方经济学》（上下册），高等教育出版社，2012年12月1日。 2.高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社， 2018年1月第7版。 3.（美）N·格里高利·曼昆：《经济学原理》（第7版），北京大学出版社，2015年5月。 ②中级财务会计 (任选1门) 1.指定教材：张勤谋、王义华主编，宋平主审，《中级财务会计》，武汉理工大学出版社，2020年5月。 2.参考书：中国注册会计师协会组织编写，《2020年注册会计师全国统一考试辅导教材——会计》，中国财政经济出版社，2020年3月。
参考书目、参考教材	管理学 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2021年考研招生简章招生目录

招生年份:2021

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:1202

研究方向	1202 （全日制）工商管理（授予学位：管理学硕士） Ⅰ.会计学 Ⅱ.企业管理 Ⅲ.技术经济及管理
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
复试科目、复试参考书	复试科目： ①经济学②中级财务会计 (任选1门) 参考书目：西方经济学编写组：《西方经济学》（上下册），高等教育出版社，2012年12月1日；高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社， 2018年1月第7版。（美）N·格里高利·曼昆：《经济学原理》（第7版），北京大学出版社，2015年5月。张勤谋、王义华主编，宋平主审，《中级财务会计》，武汉理工大学出版社，2020年5月。中国注册会计师协会组织编写，《2020年注册会计师全国统一考试辅导教材——会计》，中国财政经济出版社，2020年3月。
参考书目、参考教材	管理学：参考书目： 1、《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月第七版《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社2018.10
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2020年考研招生简章招生目录

招生年份:2020

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:1202

研究方向	"1202 （全日制）工商管理（授予学位：管理学硕士）" Ⅰ.会计学 Ⅱ.企业管理 Ⅲ.技术经济及管理
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
复试科目、复试参考书	复试笔试科目： ①经济学 1、指定教材：西方经济学编写组：《西方经济学》（上下册），高等教育出版社，2012年12月1日；高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社， 2011 年 6 月第5版。 2、参考书：罗伯特·S·平狄克：微观经济学，中国人民大学出版社，2013年第8版。（美）哈尔·R·范里安著，费方域等译：《微观经济学：现代观点》，上海三联书店、上海人民出版社，2015年1月第9版。（美）N·格里高利·曼昆：《宏观经济学》，中国人民大学出版社，2016年8月第8版。 ②中级财务会计 1、指定教材：宋平、王平主编，《财务会计学》，武汉理工大学出版社，2013年第3版 2、参考书：中国注册会计师协会编，《注册会计师全国统一考试辅导教材—会计》，2015年版。同等学力加试科目(任选1组): A组①财务管理②税法 1、指定教材：马国强：《中国税收》，东北财经大学出版社，2014，第四版。 2、参考教材：王红云：《税法》，中国人民大学出版社,2015，第三版。最新版注册会计师全国统一考试辅导教材。 B组①统计学②金融学李洁明[M].统计学原理.上海：复旦大学出版社黄达《金融学》（精编版）北京：中国人民大学出版社，2004年5月第1版备注：鼓励并接受跨专业报考；含推免生1人
参考书目、参考教材	管理学： 1、指定教材：《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月第七版
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2017年考研招生简章招生目录

招生年份:2017

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	技术经济及管理 01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试笔试科目：管理学 1、指定教材：《管理学》周三多主编，高等教育出版社，2005年11月第二版 2、辅导书：《管理学》王凤彬、李东主编，中国人民大学出版社，2003年10月第二版《管理学》汪克夷主编，大连理工大学出版社，2001年10月第二版同等学力考生加试科目： ①统计学李洁明[M].统计学原理.上海：复旦大学出版社 ②金融学黄达《金融学》（精编版）北京：中国人民大学出版社，2004年5月第1版
参考书目、参考教材	西方经济学： 1、指定教材：高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社 2004 年 9 月第 3 版。 2、参考书：平迪克、鲁宾费尔德微观经济学（第四版）中国人民大学出版社，1997年。（美）范里安著，费方域等译微观经济学：现代观点（第六版），上海人民出版社， 2006年。斯蒂格利茨：《经济学》，中国人民大学出版社， 1998 年中文版。拉雷恩、萨克斯，《全球视角的宏观经济学》，上海人民出版社1997年
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2016年考研招生简章招生目录

招生年份:2016

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试笔试科目：管理学参考书目： 1、指定教材：《管理学》周三多主编，高等教育出版社，2005年11月第二版 2、辅导书：《管理学》王凤彬、李东主编，中国人民大学出版社，2003年10月第二版《管理学》汪克夷主编，大连理工大学出版社，2001年10月第二版同等学力考生加试科目： ①统计学李洁明[M].统计学原理.上海：复旦大学出版社 ②金融学黄达《金融学》（精编版）北京：中国人民大学出版社，2004年5月第1版备注：计划招生2人，其中包括推免生1人
参考书目、参考教材	西方经济学参考书目： 1、指定教材：高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社 2004 年 9 月第 3 版。 2、参考书：平迪克、鲁宾费尔德微观经济学（第四版）中国人民大学出版社，1997年。（美）范里安著，费方域等译微观经济学：现代观点（第六版），上海人民出版社， 2006年。斯蒂格利茨：《经济学》，中国人民大学出版社， 1998 年中文版。拉雷恩、萨克斯，《全球视角的宏观经济学》，上海人民出版社1997年
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2015年考研招生简章招生目录

招生年份:2015

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试科目：管理学参考书目：斯蒂芬.P.罗宾斯：《管理学》，中国人民大学出版社，2008年12月第九版。同等学力考生加试科目： ①统计学 ②金融学
参考书目、参考教材	西方经济学：高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社 2011年2月第5版。平迪克、鲁宾费尔德微观经济学（第四版）中国人民大学出版社，1997年。（美）范里安著，费方域等译微观经济学：现代观点（第六版），上海人民出版社， 2006年。斯蒂格利茨：《经济学》，中国人民大学出版社， 1998 年中文版。拉雷恩、萨克斯，《全球视角的宏观经济学》，上海人民出版社1997年
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2014年考研招生简章招生目录

招生年份:2014

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试笔试科目(任选1门): 管理学 1、指定教材：周三多：《管理学》，复旦大学出版社,2011年6月第5版。 2、参考书：斯蒂芬.P.罗宾斯：《管理学》，中国人民大学出版社，2008年12月第九版。同等学力加试科目: ①统计学 ②金融学参考书目：统计学 1、指定教材：贾俊平，统计学（第4版），北京：中国人民大学出版社，2011。 2、参考书：（1）吴喜之，统计学-从数据到结论（第2版），北京：中国统计出版社，2007。（2）袁卫、庞皓、曾五一主编，《统计学》，北京：高等教育出版社，2008。（3）戴维 R. 安德森，丹尼斯 J.斯威尼，托马斯 A.威廉姆斯著，张建华，王健，冯燕奇等译.商务与经济统计.北京：机械工业出版社，2010。（4）Gudmund R. Iversen、Mary Gergen 著,吴喜之等译.统计学―基本概念和方法. 北京：高等教育出版社、施普林格出版社，2000。金融学 1、指定教材：黄达.《金融学》，北京：中国人民大学出版社，2009年1月第2版。 2、参考书：（1）米什金. 货币金融学(第九版)，中国人民大学出版社，2011年（2）易纲、昊有昌. 货币银行学，上海人民出版社，1999年（3）曹龙骐. 金融学（第三版），高等教育出版社，2010年
参考书目、参考教材	西方经济学： 1、指定教材：高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社 2011年2月第5版。 2、参考书： ①平迪克、鲁宾费尔德微观经济学（第四版）中国人民大学出版社，1997年。 ②（美）范里安著，费方域等译微观经济学：现代观点（第六版），上海人民出版社， 2006年。 ③斯蒂格利茨：《经济学》，中国人民大学出版社， 1998 年中文版。 ④拉雷恩、萨克斯，《全球视角的宏观经济学》，上海人民出版社1997年
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2013年考研招生简章招生目录

招生年份:2013

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试笔试科目(任选1门): 管理学同等学力加试科目: ①统计学 ②金融学
参考书目、参考教材	西方经济学 1、指定教材：高鸿业：《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），中国人民大学出版社 2011年2月第5版。 2、参考书：　　平迪克、鲁宾费尔德微观经济学（第四版）中国人民大学出版社，1997年。　　（美）范里安著，费方域等译微观经济学：现代观点（第六版），上海人民出版社， 2006年。　　斯蒂格利茨：《经济学》，中国人民大学出版社， 1998 年中文版。　　拉雷恩、萨克斯，《全球视角的宏观经济学》，上海人民出版社1997年
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2012年考研招生简章招生目录

招生年份:2012

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑与房地产技术经济 02工程经济与决策分析 03电子商务、物流与技术经济
考试科目	①政治理论 ②英语一 ③数学三 ④西方经济学
复试科目、复试参考书	复试; 管理学《管理学》，周三多，复旦大学出版社,2011年6月第5版同等学力加试： ①统计学 ②金融学金融学《金融学》，黄达，中国人民大学出版社 2009年1月第2版统计学《统计学》贾俊平何晓群金勇进编著，中国人民大学出版社，2009年11月第4版；
参考书目、参考教材	《西方经济学》（微观部分）、（宏观部分），高鸿业，中国人民大学出版社， 2011年 1月第5版
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月

山东建筑大学工商管理专业2011年考研招生简章招生目录

招生年份:2011

本院系招生人数:0

工商管理专业招生人数:

专业代码:120204

研究方向	01建筑技术经济 02房地产技术经济 03房地产经营与管理 04电子商务技术经济 05财务分析与评价
考试科目	第一单元:101政治理论第二单元:201英语一第三单元:303数学三第四单元:991西方经济学
复试科目、复试参考书	复试科目: 管理学
参考书目、参考教材
更多研究方向	1202 （全日制）工商管理
更多考试科目信息	①思想政治理论 ②英语一 ③数学三 ④管理学
更多复试科目参考书信息	复试科目： ①经济学 ②中级财务会计 (任选1门)
更多参考书目、参考教材	管理学：一、考试内容 1、管理知识与管理理论应用：掌握管理的涵义、职能、管理者的角色与技能，了解中外管理思想的发展历史，掌握系统的管理理论与分析企业管理案例的方法。 2、道德与企业社会责任：掌握道德及企业社会责任的相关概念，了解影响管理者道德素的因素，了解提高员工道德素质的途径，理解企业的社会责任。 3、信息获取：掌握现代信息技术与大数据的概念及它们的相互关系，理解管理信息系统的要素及其开发步骤，了解有关的信息技术。 4、决策：掌握决策的定义、原则和依据，掌握决策的类型，了解决策的理论和决策的过程，知道决策的方法与案例。 5、计划和计划编制：掌握计划的概念、性质和类型，掌握计划的编制过程。 6、计划的组织实施：掌握目标管理的基本思想及过程，了解目标的性质，理解基本的计划方法和技术。 7、组织设计：掌握组织设计的任务与原则、组织设计的影响因素，了解组织部门化和组织层级化的相关内容，通过组织设计为决策和计划的有效实施创造条件。 8、人力资源管理：掌握人力资源计划的任务过程及人员配备原则，了解员工招聘的标准和方法，掌握绩效评估的定义、作用、程序与方法。 9、组织变革与组织文化：掌握组织变革的动因和类型，理解组织变革的内容、组织变革的过程与程序，掌握组织变革中的阻力、压力及其管理，理解组织文化的概念及特征。 10、领导概论：掌握领导的内涵及其理论，理解领导者的类型、领导方式及案例，了解领导行为与情景理论。 11、激励：掌握激励的涵义和理论内容，了解激励的强化理论。 12、沟通：掌握沟通及其过程，理解组织间和组织中的沟通案例，了解有效沟通的障碍和有效沟通的实现。 13、控制与控制过程：掌握控制的含义及必要性，了解基本的控制理论，理解控制的类型和控制过程，掌握有效控制的基本方法。 14、控制方法：掌握预算控制；了解生产控制、审计控制、盈亏控制以及网络控制等方法。 15、管理的创新：掌握创新及其职能；理解创新职能的基本内容和应用。 16、企业技术创新：掌握技术创新的内涵与相关案例；理解技术创新的源泉、技术创新的战略及其选择。 17、企业组织创新：掌握企业制度创新与应用；理解企业结构创新；了解企业文化创新与案例分析。二、参考书目 1、《管理学原理》王硕、胡宁主编，高等教育经管类专业“十三五”规划教材，清华大学出版社，2018.10 2、辅助教材：《管理学-原理与方法》周三多等编著，复旦大学出版社，2018年6月（第七版）《管理学教程》胡宁、韦丽丽主编，中国社会科学出版社，2015年8月